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Wünschen Sie einen
persönlichen Eindruck?
Gerne stelle ich für Sie den
Kontakt zu einzelnen
meiner Kunden her.




Kundenfeedback zu meiner Arbeit…


... im Coaching
... in (Führungs-) Teamentwicklungen
... in Veränderungsprozessen



... im Coaching

»… klasse war die bedarfsgerechte Unterstützung: Sie haben (nur) dort nachgefragt und unterstützt, wo ich Unsicherheiten spürte, und ich konnte aktiv sein und ausprobieren, wo ich eigene Ideen hatte.«
Christian N. (Vorbereitung & Begleitung im Teamtag)

»Die Zusammenarbeit mit Ihnen war geprägt von Herzlichkeit, Achtsamkeit, Professionalität, Kreativität und einer hohen Intuition. Ich habe mich im Rahmen des Coachings sehr aufgehoben gefühlt und Sie konnten auch mit schwierigen Situationen souverän umgehen. Mich hat das Coaching beruflich und persönlich sehr weitergebracht. Danke dafür.«
Claudia B.

»… haben mir unsere Gespräche geholfen, mir über Sachverhalte in meinem beruflichen und privaten Umfeld klar zu werden. Insbesondere ist es mir dank dieser Gespräche gelungen, bis jetzt dauerhaft dem ,Hamsterrad‘ fernzubleiben…
Sie sind in den Gesprächen sehr offen mit eigenen Erfahrungen und auch mit meinen Erzählungen umgegangen. Es herrschte für mich sofort ein starkes Vertrauensverhältnis. Durch Ihre eingesetzten Techniken gelang mir eine sehr gute Reflexion. Ihr Vorgehen empfand ich als sehr professionell, ich fühlte mich sehr gut aufgehoben.
Sie haben sich sehr gut auf meine Bedürfnisse eingestellt und nicht ein Konzept ,durchgezogen‘. Ich denke, dieses individuelle Vorgehen zeichnet Sie auch aus.«
Sven W. (Teamleiter Frankfurt)







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in (Führungs-) Teamentwicklungen:

»Frau Onorato begleitet uns seit rund zwei Jahren im Rahmen unserer Führungskräfte- und Teamentwicklung. Die Zusammenarbeit mit ihr ist geprägt von einer außerordentlich offenen Sympathie für die Menschen und deren Anliegen, gepaart mit einer inhaltlichen Souveränität und Klarheit, die schnörkellos und gleichzeitig empathisch ist. Und wir können uns darauf verlassen: Frau Onorato leitet uns effektiv und ressourcenbewusst durch die Klausuren und Workshops - wir sind immer on time und erreichen unsere gesteckten Ziele.« Katja H. (Amtsleiterin)

»Frau Onorato versteht es, schwierige Themen / ,heikle‘ Punkte zielgerichtet und mit Fingerspitzengefühl aufzugreifen und besprechbar zu machen. Damit gelang es bei unserem Teamtag, Türen zu öffnen, die die Beteiligten allein nicht öffnen konnten oder wollten, und dadurch wesentliche Fortschritte in unseremTeamprozess anzustoßen…«
Jens H. (Teamleiter Frankfurt)

»…hierbei haben die kompetente Begleitung, gemischt mit den innovativen Ideen der Beraterin, für uns den Mehrwert der Beratung ausgemacht…
Vor allem in der kritischen Phase, als es um die Führung und die Erwartungen zwischen Team und Leitung ging, wurde seitens der Beraterin sehr professionell moderiert.«
Michael M. (Teamleiter nach Teamtag)

»…besonders hilfreich war, dass Frau Onorato in der Moderation konsequent auf konkrete Vereinbarungen / Themen (zurück-)geführt hat und bei der Formulierung konkreter, praxisnaher und realistischer Zielformulierungen gelenkt hat…«
Björn K. (Team Kick-Off)

»…präzise Auftragsklärung, gute Vorbereitung und professionelle Durchführung haben bewirkt, dass meine Erwartungen und Ziele für die Maßnahme voll erreicht wurden.«
Andre P. (Teamneustrukturierung Risk)

»…meine Mitarbeiter arbeiten so gerne mit Ihnen, weil sie dann immer wieder erleben, was sie als Team miteinander schaffen und geregelt kriegen können.«
(Frau S., Teamleiterin)

»Liebe Frau Onorato! Wir machen ja jedes Jahr eine Teamentwicklung, da sich in unserem Unternehmen immer etwas verändert und es wichtig ist an Veränderungsthemen zu arbeiten – und dies in Begleitung eines externen Trainers / einer externen Trainerin. Dieses Jahr hatten wir uns für Sie entschieden und ich kann heute sagen – das war eine sehr gute Entscheidung!
Sie haben den Tag mit mir im Vorfeld absolut gut geplant, strukturiert und viele gute Ideen eingebracht. Das Team hat sich von Anfang an ,abgeholt' gefühlt und war dadurch sehr offen, mal andere Blickwinkel einzunehmen. Sie können schwierige Themen so moderieren, dass alle am Thema bleiben, gemeinsam am Ergebnis und nicht am Problem arbeiten – hier zeigt sich Ihre Erfahrung, Professionalität gepaart mit Empathie und Wertschätzung.
Sowohl ich als Leiterin als auch das komplette Team haben den Tag als sehr wertvoll empfunden und Ihre Arbeitsweise und Sie als Trainerin und Coach schätzen gelernt. Wir werden mit Sicherheit wieder mit Ihnen zusammen arbeiten.
Vielen Dank für Ihren Einsatz und die wertvolle Begleitung unserer Teamentwicklung.«
Sabine M. (Leiterin Kundenservice)







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in Veränderungsprozessen:

»…Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen immer als ausgesprochen ,kundenorientiert‘ erlebt; stets haben Sie nach einer ausführlichen und professionellen Auftragsklärung ,taylormade‘ Konzepte und Formate für uns entwickelt und diese auch im laufenden Prozess immer wieder optimiert.
Sie haben die uns alle sehr bewegenden Veränderungen der letzten zwei Jahre (und auch die Widerstände dagegen) immer wieder aus uns ,herausmoderiert‘, deren Unausweichlichkeit pointiert und den konstruktiven, motivierenden Umgang damit gestaltet.
Mehrfach konnte ich erleben, dass Sie in konfliktträchtigen Situationen alle Beteiligten erfolgreich dazu angeleitet haben, diese auszuhalten, konstruktiv anzugehen und unter gar keinen Umständen zu verdrängen. Sie haben den Konflikt als Chance zur Weiterentwicklung produktiv in die Arbeit mit meinen Mitarbeitern(innen) eingebaut.
Ihre Begleitung hat unsere Entwicklung als Einheit positiv beeinflusst und wichtige Akzente gesetzt.«
Dag T. (Abteilungsleiter)

»…sehr viel positive Resonanz habe ich bereits in den Stunden nach unserer gemeinsamen Veranstaltung bekommen. Vielfach wird auch ausdrücklich Ihre Rolle mit dem Erfolg in Verbindung gebracht und Lob ausgesprochen. Dies möchte ich Ihnen nicht vorenthalten.
Ich danke Ihnen für Ihre akribische Vorbereitung und Ihre souveränen Begleitung und freue mich auf die Nachbereitung bzw. ein follow-up.«
(Bereichsleiter Stefan M. nach Workshop zur Neuausrichtung des Bereichs)